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　　在这个媒体纷杂、信息碎片的时代，市场竞争日益激烈，广告主更看重传播实效。与此同时，媒体种类日益丰富，传播途径和方式日益多样，受众对媒体的认识和应用发生了颠覆性改变，导致企业对媒体的应用也愈加有针对性和目的性。

　　因此，我们必须重新认识并定位媒体的市场价值。

　　未来媒体市场价值定位，不再是大众时代像电视、电台、报纸那样以媒体为价值导向，也不再是分众时代像地铁、卖场、车站那样以渠道为价值导向，而是进入以人为价值导向的社交媒体、自媒体的精众或个众时代，受众契合度是广告主决策的首选。

　　不少报社老总要求员工在为客户做传播营销时，要敢于抛开对报纸的依赖，去另辟蹊径，另谋出路。

　　蹊径在哪？出路又在哪？对于传播与营销，也许报纸不是永恒的，但城市是永远在你身边的。因此，如果重新审视报纸媒体未来的市场价值，我们发现，与报纸契合度最高的是城市，是城市中的百姓，是城市中的消费者。因此，我们把报纸未来最核心的价值定位于“城市媒体”。

　　首先，报纸是城市中最早最权威的媒体。报纸具有最强的本土根植性和历史积淀，因此，对其所在城市具有根深蒂固的心智占有和深厚广博的城市影响。报纸一直以来都是党和政府第一位的喉舌，具有极强的城市资源占有力和社会资源整合力。例如，在改革开放30周年这个重要历史节点上，作为改革开放桥头堡，深圳特区庆祝活动的承办权就落在了《深圳特区报》身上。可以说，对于报纸，许多区域资源和城市话语权是与生俱来的，比如基于官方背景的政治、政府、政策资源，基于喉舌职责的舆论导向资源等等。

　　其次，报纸是城市最大的图文资料采集者和提供者。没有一种媒体能够像报纸一样，有那么多的记者遍布在城市的角角落落，有那么多的编辑天天在研析城市大大小小的信息。也就是说，在所有的媒体中，只有报纸离城市最近，离百姓最近，离消费者最近，这种近距离不是局部的，而是整体层面上的。

　　由此可见，报纸媒体的传播平台和营销舞台不仅仅是一张报纸，而是一个省份或一座城市。因此，当报纸与企业沟通时，呈现在企业面前的不仅仅是一张报纸的传播资源，而是这张报纸在区域中所能拥有、所能整合的各项资源。也就是说，报纸所代表、所传播、所营销的是一个省份或一座城市。因此，报纸要站在区域的高度和广度去经营和推广自己的品牌。

　　因此，报纸媒体未来最具竞争力、最具价值力的市场定位就是城市。报纸是城市最具话语权的媒体经营者，是城市最大的图文内容提供者，是城市最强的整合营销的执行者和资源整合者。这样，报纸的舞台就会更宽阔，报纸的价值就会更博大。

　　现在的区域或城市是立体化和多元化的。因此，对于报纸也不应该仅仅是一张平面媒体，其传播要更立体，营销要更多元，既要为广告主提供全媒体的整合传播和最具营销价值的城市活动资源，也要为广告主提供从传播力到影响力再到营销力的完整服务。2011年，新华日报携手一家意欲进入南京市场乃至江苏市场的企业，通过整合苏食集团的渠道资源，共同打造一个由企业、媒体、经销商联手创建的销售渠道。在这个过程中，新华日报成功地将以往的媒体营销转化为城市营销，成为城市传播与营销的带路者。

　　总之，面对日益激荡的传媒变革，报纸市场价值已经进入3.0时代，已经从靠发行卖报纸，靠广告卖版面，发展到靠资源卖城市的阶段。报纸媒体一定要充分发掘城市优势，让自身的媒介地位更加彰显。只有这样，才可以在各类媒体之间形成市场价值的有效区隔，才可以主导全国性品牌在城市传播中的认知取向，让报纸成为品牌传播的首选。

　　（作者：《广告人》杂志副总编辑）

　　原载于2013年10月《中国报业》杂志