1982年9月15日，甘尼特集团创办了《今日美国》报，它的简短消息、大幅照片和丰富图表当时曾遭到业内人士的嘲笑，却受到了广大美国读者的热情欢迎。然而，如今几乎每份美国报纸都采取了同样的做法，《今日美国》的独特性不复存在。

　　近几年来，该报的发行量和美国其他报纸一样不断缩水，从五年前的最高点230万份降至如今的180万份。新任总裁和发行人拉里·克莱默希望通过大幅度的改革，使人们对该报重新产生兴趣。克莱默说：“我们得到的唯一真实批评是，它陈腐，没有生气，缺乏变化。”但他同时强调，该报的品牌在消费者中仍然拥有很高的地位，“即使那些不使用该品牌的人，对它也有好感”。

　　作为美国唯一的彩色全国性英文对开日报，《今日美国》在迎来30岁生日之际，重新设计了印刷和数字平台，设计了新的品牌标识，新增了颜色、图片和信息图表，改进了国内和天气板块，扩大了科技和旅游板块，增强了平板电脑应用，推出了新的脸谱网应用和其他移动应用，推出了新的网站，增加了报道和视频。

　　这次变革绝不是装点门面，克莱默也不是等闲之辈。他在数字媒体领域成就卓著，创办了在线财经新闻网站“市场观察”（MarketWatch）。克莱默就职后不久，就任命大卫·卡拉威担任《今日美国》的主编，此前他是“市场观察”网站的编辑部主任。在两位数字媒体“高手”的联袂执掌下，该报的革新效果值得期待。

　　克莱默在接受路透社采访时表示，此次改革最大的创新是将推出更多的原创报道，不再依赖通讯社的突发新闻报道。最终，改进新闻生产与发行的举措将在该公司拥有5000名员工的美国编辑部铺开。有分析认为，甘尼特集团曾多次尝试“核心编辑策略”，以整合旗下的23家广播电视台和82家报纸，但是，这些努力并没有完全取得预期效果。

　　《今日美国》的目标读者是美国平民，在旅馆和机场大量发行，以吸引旅行中的大众。近年来，它遭遇了来自《华尔街日报》《纽约时报》及其他许多日报的强有力的竞争。分析人士认为，《华尔街日报》是全国性的商业报纸，《纽约时报》是全国性的记录报，而《今日美国》则缺乏清晰的定位。三年前，《今日美国》被《华尔街日报》夺走了美国发行量最大日报的“第一把交椅”。

　　美国中密歇根大学新闻学教授、《<今日美国>之路》和《<今日美国>之路2：未来》的作者约翰·K·哈特曼撰文指出，《今日美国》以前的核心读者是“婴儿潮一代”、体育迷、单身和旅游者。如今，这四类读者大部分已经转向其他渠道获取新闻。娱乐新闻的早期读者已经长大成人，现在可能是该报最忠实的读者。哈特曼建议取消头版左上角的新闻摘要，替换成明星专栏。雇用一些顶尖的报纸和杂志专栏作家，并邀请明星和电视名人，每天推出4篇专栏文章。他认为，如果这样做，该报很快将引导全国的讨论焦点，而非跟着焦点亦步亦趋。

　　哈特曼还建议《今日美国》不要再强调体育报道，因为该报的体育新闻无论如何无法与专业体育网站espn.com以及其他知名球队网站相媲美。相反，应该强调娱乐和硬新闻，在这方面《今日美国》仍具有影响力。此外，他还提出加大对网站免费的宣传力度，以与竞争对手网站的“付费墙”相抗衡，从而吸引读者。

　　既然拥有强大的品牌和实力，为什么不向数字媒体全面转型？克莱默说，即使真的要向数字媒体全面转型，那也不是短期内能够实现的。该报目前在37家印厂印刷，印刷版报纸仍然是目前革新计划中很重要的一部分。“对目前正在运行的一切而言，重新设计报纸至关重要。这是一次从报纸品牌向新闻品牌的转型。”

　　（刘滢 综合路透社、“主编与发行人”等国外网站文章编译）