踏准時代節拍 交出滿意答卷

新華報業傳媒集團編委、江蘇法制報社社長兼總編輯馬健

　　在今年第29屆中國新聞獎獲獎名單裡，江蘇法制報作品《一件精准扶貧大實事——江蘇八部門在全國首家出台政策救助事實孤兒追蹤》名列其中，這篇作品的第一作者是馬健。這次獲獎破了三個紀錄：江蘇法制報創刊以來首獲中國新聞獎，江蘇專業類報紙首獲中國新聞獎，全國省級行業類報刊首獲中國新聞獎。

　　“獲獎對我來說並非是第一次，30多年前，我到新華日報社工作的第二年，就憑獨立採寫的通訊《您有六個親人在前線》獲得‘全國好新聞獎’。如今在我新聞職業生涯的‘末端’再次獲獎，也証明了一個道理：隻要不忘初心，砥礪奮進，腳踏實地，求真務實，無論在什麼樣的媒體平台，無論在什麼樣的崗位職務，都能創造業績，實現夢想。”對此，馬健如是回應。

　　馬健，現任新華報業傳媒集團編委、江蘇法制報社社長兼總編輯。其實，新聞作品獲獎只是他辦報生涯的副產品，他的“正品”才更讓業界驚嘆。

　　他帶領一支僅60余人的團隊，12年間劣境拼搏，迎難而上，譜寫了報業“神話”：將一份地方專業報的日發行量從數萬份增長至15.4萬多份﹔資產總額淨增10多倍，年利潤增加20多倍，2019年考核利潤將超3000萬元，賬面現金2.2億元，人均創利在全國同類報紙中排名第一，各項關鍵指標均處於同類報紙領先地位。在紙媒面臨困境的當下，馬健掌舵的江蘇法制報社持續穩步增長的秘訣在哪裡？近日，馬健接受了《中國報業》專訪。

　　背水一戰 奏響精彩“三部曲”

　　“我到江蘇法制報來，一不圖做官，二不圖發財。從今天開始，我決心把自己全部精力和才華獻給這張報紙。一定要把這張報紙辦成一張有影響、有權威、有尊嚴的政法主流大報。”這是2008年6月6日，馬健剛到江蘇法制報社上任時，在全體員工大會上的表態。許多員工笑了，覺得這位從新華日報社調來的農村處處長不過吹吹牛罷了。

　　2008年對江蘇法制報社而言極不尋常：剛剛劃轉新華報業集團不久，原領導班子調整，多名班子成員或調去黨政機關或另謀出路。隊伍弱化、骨干流失、財力微小、情緒低落，這樣一個早已完全自負盈虧的企業化管理新聞單位，幾乎成了新華報業集團的負擔，甚至連派個總編輯都找不到願意去的人選，何談“有影響、有權威、有尊嚴”？更別提“主流大報”了。然而，下決心“背水一戰”的馬健咬定“目標”不放鬆，從凝神聚力謀發展，到做優做強大跨越，再到交匯融合新常態，12年“三部曲”，每一步都走得精彩。

　　2008年上任后，他迅速組建新的領導班子，創新發展思路，提出“精准定位精致服務精巧融合”發展理念，以優質新聞服務贏得主動。他建立了編前會選題會制度，不斷組織策劃重大主題報道，靠“高端、大氣、上檔次”贏得全省政法機關的認可，迅速彰顯報紙的權威性和指導性，並獲得“兩個效益”的豐厚回報，當年就超額完成集團下達的各項任務指標。2009年啟動改版，全面改進了延續數十年的版容版貌，做到了小報不小，彰顯大報氣度，得到廣大讀者充分肯定。自2010年以來，馬健率領全體員工直面慘烈的紙媒“生生死死”環境，一心扑在辦報上，更加專注於內容為王與發行經營兩手抓。他大膽提出“全員訂報、不留死角”的戰略，一個條線一個條線地消滅訂報空白點，他發明並全面推行“AB角”無盲區布局，發行量歷史性突破10萬份后，一路攀高，2010年達到12萬份，2018年實現15.4萬多份，迄今穩居同類行業報第一位。

　　規模出效益，敬業促發展。報社的經營收入連年遞增，截至2019年底，年利潤竟然比他接手前的2007年增加20多倍，賬面現金從數十萬元激增到2.2億元，良性高企的利潤率不用說在媒體業，就是在其他行業也是少有的。

　　正是由於江蘇法制報社的杰出表現，贏得了來自各方面的榮譽：中國新聞獎獲得者、全國報刊禁毒防艾報道先進集體、全省廣電新聞出版政府獎、全省新聞出版系統先進集體、全省法制宣傳教育先進單位、全省政法宣傳先進單位、全省法治文化建設示范點、全省廣告經營先進單位、全省報業經營管理優秀集體、省級機關巾幗文明崗和省級機關先進職工之家等。

　　守正創新 “三精”發展不偏離

　　馬健創造奇跡的秘訣是什麼？他說：始終堅持“媒體姓黨”的“鐵規”不動搖，精准定位政法主流媒體的目標不偏向，精致服務深耕基層的精神不懈怠，精巧融合秉持守正創新不浮躁，就能夠在艱難險阻面前不低頭，風雲變幻中“穩坐釣魚台”。

　　在“鐵規”下，他精准定位政法主流不偏向，緊抓辦報這個基本立足點不懈怠，生動展現了一位不忘初心的報人風採。

　　“江蘇法制報必須保持強烈的政治意識、品質意識和憂患意識，要清醒認識到，報紙的政法主流定位是在依法治國的大背景下，由多年經驗教訓實証過的。當前及今后較長時期，定位政法主流地方大報最適合江蘇法制報生存發展的實際情況。同時，這一定位不是自封的，而是頂住壓力、不懈努力、全心盡力逐步贏得全省百萬政法主流讀者認可的。”馬健經常如此告誡全體員工。

　　講政治是江蘇法制報的突出特點。無論是報社的編輯會，還是主任周會上，馬健始終強調，記者編輯不僅業務上要專，法律上要通，新聞宣傳紀律、黨的最新方針政策更要懂要會，而且必知必會。即使是法學研究、文化副刊這類版面，報社編委會也嚴格管理，確保稿有權威來源，法有條文依據，文能成風化人。

馬健陪同江蘇省委常委、政法委書記王立科同志（左1），江蘇省副省長、公安廳廳長劉旸同志（右1），江蘇省人民檢察院檢察長劉華同志（中）調研指導江蘇法制報社。

　　在稿件的版面安排上，馬健更是把“講政治”發揮得淋漓盡致。他創造性地在頭版上“挂門聯”，對於公檢法司等省級政法領導的報道稿件平衡編排、各就各位，從不單獨對哪一家過度傾斜，過度渲染，就連見報的標題都盡量做到風格一致。對此版面“語言”，各家政法單位領導不僅沒有怨言，而且還紛紛點贊，戲稱法制報挂的“門聯”最好看。

　　正是堅持了政治家辦報，堅持了精准定位，12年來江蘇法制報穩健發展，在辦報導向上始終做到不逾規矩，贏得了社會各界良好的口碑和媒體公信力。

　　報紙質量是報社的生存之基、發展之本。馬健創造性提出做強報紙“三個核心”的理念，精准服務政法系統廣大讀者，不斷引領報社主業發展。

　　一是精准鎖定核心讀者，以主流增強引導力。他組織編委會策劃了系列專欄專題，串珠成鏈，在全省政法戰線持續產生沖擊力。二是緊密依靠核心作者，以主創凝聚影響力。新聞採編方面堅持開門辦報、群眾辦報，依靠廣大政法干警、法學專家為報紙提供優質獨家稿件，真正把報紙辦成一個巨大的“朋友圈”。三是躬身服務核心客戶，以主業拉升競爭力。既講經濟效益又重社會效益，使廣告形成品牌價值。

　　進入新時代，媒體融合成為主流，紙媒發展面臨著新形勢新挑戰。馬健帶領江蘇法制報社全體員工始終立足報紙基石，沉著應對，穩扎穩打，既擁抱新媒體融合潮流，又有所融有所不融，做到了守正創新不浮躁，精巧融合不跟風，適度交融求實效。

　　江蘇法制報目前擁有數字網絡版、官微官博，依托集團交匯點客戶端，精心構建以報社微信公號為龍頭，聚合編委會成員、部門主任、條線記者等眾多個人公號的全媒體融合格局，形成大珠小珠落玉盤的融合傳播效果。馬健堅持每天為報社微信公眾號精選稿件配發“總編輯點睛”，深受政法條線讀者歡迎，成為報社融媒體建設不可復制的核心競爭力。報社一批公眾號立足行業，特色鮮明，深耕基層，輻射全國，在業界具有強大的影響力，形成了和而不同的宣傳格局。

　　瞄准政法主業，踏准時代節拍，放大“最江蘇”的區域優勢，凸顯“最法治”的專業優勢，做好“巧融合”的發展策略。12年來，江蘇法制報社在馬健帶領下砥礪前行，站穩了江蘇政法第一主流媒體的地位，創造了專業紙媒不可復制的業界奇跡。

　　不忘初心 盡心敬業寫忠誠

　　14年前，馬健就因新聞理論與實踐業績顯著被破格評聘為高級編輯，曾擔任新華日報社總編辦副主任兼新華周末主編、新華日報社農村處處長等職，他精通採訪寫作，獨立採寫的各類體裁新聞作品曾獲全國和省級多項大獎，他任新華日報社部門負責人期間多次獲評集團“年度十佳”先進工作者，他還因出色組織並策劃參與戰役性報道，被國家新聞出版總署評為“全國新聞出版系統先進個人”。

　　他24歲成為新華日報社一名政法記者，多年被報社選任省委省政府主要領導同志“跟班記者”，養成了埋頭苦干、任勞任怨的優良作風。他被上級派到江蘇法制報社“當家”以來，始終堅持主持每天上午的選題會和下午的編前會，每天上班超過10個小時已是常態。他是真正的“工作狂”，除了生病或出差，幾乎所有的上班時間都在辦公室裡度過。他長年堅持與編校人員一道值夜班，看大樣，常常直到最后一個夜班編輯下班后，他才離開報社。12年來，所有見報的主要稿件標題都經過他精心推敲和修改，所有重大典型報道他都一字一句緊盯不放。他用急劇衰減的視力和犧牲個人休閑時間，換來了報紙質量的提升和報社形象的重塑。2016年，江蘇省委、省政府授予馬健“江蘇省先進工作者(勞動模范)”的榮譽稱號。

　　盡管早已是正高級職稱，但他樂於接受新事物，勤於學習新知識，不斷提升政治素養，全面更新辦報理念。從2013年開始，他配發的“總編輯點睛”每天一期，從未間斷，以每天百字計算，迄今已經撰寫近百萬字，不取一分稿酬。

　　2018年11月，馬健在審稿中發現了一條新聞線索，江蘇救助“事實孤兒”出台新政策。憑借多年的新聞素養，他敏感地捕捉到這是一條好新聞，立即安排記者深入採訪調查，親自與記者定標題、定結構，逐句逐字寫作，精心推敲打磨，最終形成了獨家通訊《一件精准扶貧大實事——江蘇八部門在全國首家出台政策救助事實孤兒追蹤》，趕在當年12月份見報。稿件刊發后立即引起了強烈反響。不久，江蘇救助做法就得到了中央的肯定。2019年6月，國家專門出台了“事實孤兒”救助政策，江蘇的做法上升到了國家層面。而馬健和另一作者宋世明也因此稿獲得中國新聞獎，創造了全國同級專業報紙的紀錄。

　　“我為什麼要親自操刀示范，帶著年輕記者一起寫好稿，去評獎，目的就是用實際行動告訴大家，黨報和專業報沒有高低貴賤之分，新聞業務沒有天花板之說，隻要我們牢記自己是一名黨的新聞工作者，堅守報人品格，永葆從業激情，不忘初心，踏踏實實用工匠精神辦報、寫稿、經營，付出就一定能夠得到回報，努力就一定能夠成就夢想。”馬健說。

　　嚴於律己近苛刻，關愛員工見真情，這是廣大員工對馬健的評價。12年來，他將上級分配到單位並“指向單位負責人”的所有個人榮譽統統讓給了其他同志，並千方百計爭取上報成功。同時，他高度重視人才培養和員工自身發展。在他到任之前，全報社僅有2名副高、5名中級職稱，他擔任社長、總編輯后，熱情鼓勵員工鑽研業務，主動幫助員工規劃發展方向，注重引導青年骨干挑大梁擔重任，經過12年的歷練，報社5名同志提任副總編、副社長和編委，12名骨干提任部門主任，10多人晉升高級職稱，18人晉升中級職稱，高中級職稱比例在同業裡是最高的。

　　馬健把每一位員工當親人，無微不至地關懷。每年春節等傳統節日以及年終表彰大會期間，他都派車接送離退休老同志參加聯誼慰問活動，並每年給老同志頒發“健康長壽獎”等專門獎項。對待患病的同事，無論處於什麼崗位，他都親自幫助聯系醫院，並在治療經費和工作安排等各方面照顧到位，讓患者安心養病。他反復重申：“任何時候發展都是硬道理，發展靠大家齊心協力，發展的成果要真正惠及同甘共苦的大家。”他的盡心敬業大愛精神贏得了全體員工的愛戴。這種精神力量也推動了江蘇法制報的高速發展。

　　（作者單位：中國報業協會）