致力成為中國優異的國優品牌整合商 川酒集團要做“中國版”帝亞吉歐

　　近日，川酒集團黨委書記、董事長、總經理曹勇接受了《鳳凰周刊》《每日經濟新聞》等多家主流新聞媒體的採訪。這是曹勇擔綱川酒集團董事長以來，第一次如此密集的接受媒體記者的採訪，使一向低調的川酒集團及戰略規劃清晰地的呈現在大眾面前。

川酒集團黨委書記、董事長、總經理曹勇

　　2017年，以五糧液、瀘州老窖等為代表的名酒已經率先從行業調整中復蘇，但仍有大量的酒企面臨生存困境，甚至不少品牌的生產已經停滯。作為一個傳統行業，白酒行業面臨著市場分散化、消費斷層的危機。為破解白酒行業的現實困境，培育萬億級食品飲料支柱產業，推進白酒產業供給側結構性改革，經四川省委、省人民政府同意，川酒集團孕育而生。 

　　中國消費市場上歷來有“川酒雲煙”的說法。川酒在中國的酒文化中一直佔據非常重要的位置。而對於“川酒集團”這個名字，曹勇董事長表示，川酒集團只是個企業，但“川酒”是概念，是四川的一面金字招牌。這兩個字肩負著川酒出川的歷史使命，代表的是川酒產區和四川白酒產業。所以，川酒集團隻有打好川酒這張牌，才不辜負政府部門和上級領導的信任，才對得起川酒這塊金字招牌。

　　在四川這樣一個名酒集聚的產區，川酒集團隻能算酒業新兵，要如何立足？又如何發展？面對《鳳凰周刊》記者提出的問題，曹勇董事長表示，川酒集團一直堅定不移地的走自己的道路、打差異化的發展戰略。相較於其他走單品牌戰略的酒企，川酒集團進行全產業鏈布局，打造多品牌戰略，更多是品牌的整合。比如，川酒集團並購敘府、收購二峨，同其他優質品牌進行戰略合作，包括三溪、三蘇、寶蓮、古川在內的眾多國優品牌。曹董事長生動的比喻：“川酒就是一個筐，把四川的好酒往裡裝”。川酒集團就是要充分發揮“川酒甲天下”的影響力，做基酒、做品牌、做經銷，把四川的優質基酒資源都整合到川酒集團這個筐裡，把四川乃至全國的國優品牌也放到川酒集團這個筐裡，最后再加上全世界的美酒，從供應鏈到經銷，川酒集團的整個產業鏈就互聯互通了，從而帶動四川的白酒企業共同發展。

航拍川酒集團廠區

　　基於此，川酒集團提出了“三優”願景：致力成為中國優質的基酒生產供應商，致力成為中國優秀的國優品牌整合商，致力成為中國優異的酒類產品經銷商。川酒集團不是要成為下一個五糧液或者瀘州老窖，而是對標全產業鏈的大型酒企，做中國版的保加利亞和帝亞吉歐。

　　針對《每日經濟新聞》記者在採訪中提到的，近年白酒行業內中高端名酒漲價明顯、行業龍頭集中度越來越高，在這種行業趨勢下，川酒集團面臨著怎樣的機遇和挑戰？曹勇表示，機遇和挑戰是並存的，如果行業只是為了向名優白酒集聚，企業一味上調售價必將適得其反。川酒集團目前以原酒為基礎，以國優品牌深耕區域市場，與市場中高端名酒實現錯位競爭。這兩年集團的白酒銷售額逐年提升，也充分証明市場對優質優價白酒的認可，這將是未來川酒集團品牌戰略的重點所在。

　　如今，白酒行業正進入一個拐點。曹董事長認為，目前白酒的消費趨勢是煙草行業往前倒推10年的趨勢。現在的煙草行業，已經從過去講究品牌的面子消費發展成品牌重要性降低、終端陳列多元化、消費需求多元化的階段。而伴隨消費習慣的改變和新一代消費者的成長，接下來白酒的發展“品質”一定是大於“品牌”，白酒市場必將“百花齊放”而非“一枝獨秀”。

　　而這個“百花齊放”在川酒集團終端體驗店“酒倉”裡就體現得淋漓盡致。顧名思義，“酒倉”就是酒類的倉庫，代表大部分的酒在裡面都能買到。酒倉產品覆蓋全球上百個知名產區，主要經營白酒金三角、華北、華東等名產區白酒和原酒。法國、澳洲、美洲等名產區葡萄酒和進口烈酒，市面上少見的日本威士忌、韓國清酒，知名白酒品牌的生肖酒、大壇紀念酒等。不僅擁有豐富的酒類，“酒倉”還具有全國獨創的白酒原酒售賣系統，多項創新舉措旨在打破常規化的酒類銷售模式。

“酒倉”線下體驗店

　　據悉，“酒倉”在成都已經有5家線下體驗店，8月31日，川酒集團將在成都太古裡·量子光舉辦戰略暨新品發布會，屆時，“酒倉”廣福橋新店也將開業。作為川酒集團在終端發力的新零售渠道，“酒倉”的銷售價格大部分都不會超過400元，很多都在100到200元這個區間。未來更多的國優品牌進駐以后，川酒依然會牢牢把握這個原則，為廣大消費者提供更多質優價美的純糧白酒。（來源：北國網）