周斌：媒体融合发展成效要靠内容来体现 要靠作品来检验

深圳报业集团党组副书记、副社长、总编辑周斌。摄影：人民网记者 翁奇羽

　　人民网深圳9月10日电（记者燕帅）以“构建全媒体传播格局”为主题的2018媒体融合发展论坛今日在深圳举行，深圳报业集团党组副书记、副社长、总编辑周斌在下午举行的主论坛“如何增强内容定力，拓展渠道平台？”这一议题环节作主旨发言，以下是发言全文：

　　尊敬的各位领导、各位嘉宾：下午好！受深圳报业集团党组书记、社长陈寅同志委托，我向大家介绍一下深圳报业集团在推进媒体融合发展、构建全媒体传播格局方面的最新情况，并谈几点体会，请批评指正。

　　一、深圳报业集团已构建起“一主报融媒体多平台”的发展新格局，新闻舆论“四力”得到有效提升

　　截至目前，我们已形成以深圳特区报、深圳新闻网、读特、读创客户端领衔，“纸媒+网站+客户端+官微+自媒体+代运营”全覆盖的融媒体矩阵，总用户数（含粉丝数）1.1亿。

　　我们主要采取了5种融合发展模式。

　　一是自建平台。“两端一网”是这方面的代表。依托于深圳特区报的读特客户端，以“读懂深圳，首选读特”为口号，今年3月上线3.0版，下载量近200万；依托于深圳商报的读创客户端，以科技、财经为主要特色，下载量60万；深圳新闻网去年挂牌新三板，用户数超过2300万，近日该网客户端升级更名为“见圳”。

　　二是入驻平台。全集团在各大网络平台共开设自媒体账号70多个，主要分为两类，一类是官方自媒体，各媒体均开设了官方微博、微信，部分入驻头条号等其他平台，总粉丝数超过4000万；另一类是部门自媒体，较有影响的微信公号如深圳特区报评论部主办并受到中宣部资助的“圳论”，文教新闻部主办的“教育通”，深圳商报时政新闻部主办的“深政观察”等。

　　三是借船出海。有两种方式，一种是深圳ZAKER方式。深圳晚报牵手ZAKER，创办深圳ZAKER，短时间内产生化合反应，用户数达850万，日活量60万。据统计，此模式被全国近30家传统主流媒体复制。另外，深圳晚报还与网易创办网易深圳，与阿里巴巴创办淘宝头条深圳频道。另一种是@深圳方式。深圳新闻网将不同形态和载体的深圳党政自媒体和民间自媒体内容，聚合于一个虚拟内容平台@深圳之上，借助自媒体内容及其粉丝群形成传播力，实现网络传播的共建、共享、共治，目前进驻自媒体260多家，覆盖2200万粉丝。

　　四是代运营。全集团代运营新媒体项目逾200个，其中，晶报代运营政务新媒体126家，服务用户超2300万，构建起包括两微运营、视频制作、网络直播、舆情应对等在内的全媒体政务服务生态圈，规模位居全国政务媒体运营机构之首。晶报利用代运营形成的新媒体群，试水“政务联播”，统一群发内容，融通各家用户，创造出一个覆盖市、区、街道三级政务新媒体用户的传播平台。

　　五是合作造船。集团旗下的宝安日报与宝安区政府合作，优化升级原由政府主办的宝安通客户端，由政府提供各种硬件设施、技术研发及资金投入，宝安日报负责内容生产与发布，以及相关政务服务。宝安日报没有额外花一分钱，以宝安通为平台，直接实现向融媒体全面转型，并为下一步建设区级融媒体中心奠定基础，赢得先机。

　　二、深圳报业集团推出一大批有思想、有温度、有品质的融媒体产品，为巩固和壮大大主流舆论阵地发挥重要作用

　　近年来，我们按照“内容为王、掌控终端”的思路，在打造融媒体爆款产品上狠下功夫，成效显著。

　　深圳报业集团在融媒体内容生产上主要有四个特点：

　　一是频频推出爆款乃至现象级短视频产品。读特去年在香港回归祖国20周年之际推出《“你们可以下岗，我们上岗”》，由亲历者揭秘当年中英防务交接仪式内幕，全网传播量超1.5亿次。晶报今年护士节推出《戏精女护士爆笑吐槽，看完眼泪都笑出来了》，全网播放量6000多万次。读特今年春节期间的《站台上的“胎教”》全网播放量2600多万次。据统计，自2017年下半年以来，深圳报业集团几乎每月都会产生播放量上百万的短视频产品。

　　二是运用网络直播在现场报道上先声夺人。集团旗下新媒体大多开办了直播栏目，报道及时性、直观性和现场感大幅提升。读创的《这头抹香鲸，留给人类许多第一次》，对营救搁浅抹香鲸的全程及后续进行100小时直播，夺得2017广东新闻奖一等奖。读特的《默克儿的“深圳时间”》，对德国总理默克儿访问深圳的5个小时，独家推出直播报道，全网点击量达670万。

　　三是以全媒体手段打造品牌栏目。比如舆论监督栏目“星期三查餐厅”，每周三，深圳新闻网联合深圳市食药局突击检查餐饮店后厨，整个流程包括多渠道网络调查、自媒体互动、视频直播、短视频、纸媒报道等传播形式，采用小程序、H5、VR等技术手段，几乎涉及目前主流的“传统媒体+新媒体”所有应用。节目至今已播出60多期，总点击量过亿次。其他知名栏目还有读特的“党建”频道，深圳商报的“企业家精神与深圳”，读创的“科技早班车”“项目来了”，深圳新闻网的“民生二维码”“鹏程眼”等。

　　四是以全网协作分发催生裂变传播。主流媒体要让自己的优秀内容产生最大社会效益，最大限度占领网络舆论阵地，仅限于自主渠道的传播是远远不够的，必须争取覆盖全渠道、全平台、全网络。这对于构建全媒体传播格局必不可少。比如读特短视频《“你们可以下岗，我们上岗”》，1.5亿次的播放量中，很大一部分来自自主渠道之外，包括人民日报等央媒新媒体平台、全国公安和交警官方微博、各类商业网络传播平台等。

　　三、关于加强网络内容建设的几点思考

　　推进媒体融合发展几年来，我们深深体会到，无论怎么转变，作为党报集团，作为传统主流媒体，必须始终坚持内容定力不动摇，必须紧紧抓住内容创新这个根本不放松。媒体融合发展的成效，归根结底，要靠内容来体现，要靠作品来检验。

　　构建全媒体传播格局，更好完成新形势下宣传思想工作使命任务，我们在内容建设上需要高度重视以下三点。

　　一是适应内容建设的新阶段。与新时代、新常态等形势相应，新媒体内容建设进入新阶段。所谓的新主要表现为内容竞争要素调整，由拼海量转为拼质量，由聚流量转为聚人心，由比广度转为比深度等；内容红利分配格局调整，传播红利向头部优质内容大幅集中，从一般性大路货内容迅速撤离；内容评价标准调整，优质门槛和个性化要求持续提高；内容创新重点调整，新媒体渠道、技术、形式等元素日益普及和稳定，内容本身即内容所包含的信息及其价值成为创新的焦点。

　　二是解决内容发展的新矛盾。社会主要矛盾的新变化，在新闻舆论领域体现为人民日益增长的内容需要和不平衡不充分的内容发展之间的矛盾。比如互联网下沉，向基层群体、向三四线城市渗透，正是为了解决互联网发展不平衡不充分的问题。媒体融合发展同样要下沉，让内容更加分众化、垂直化、精准化，扎实抓好县级融媒体中心建设，从而补齐基层媒体发展短板，解决基层内容供给不充分不平衡的矛盾。下沉有多个维度，一是传播空间下沉，由一二线城市向三四线城市下沉；二是传播对象下沉，由中高层人群向基层人群下沉；三是所满足的需求下沉，由满足人的中高层需求向满足底层需求下沉，由满足普遍的大众需求向满足特殊的个体需求下沉。

　　三是优化内容资源配置。在机构资源配置上，要优化媒体结构，深化供给侧结构性改革，集中优势兵力打内容歼灭战；在人力资源配置上，要加大内容人才投入，以市场化标准引进内容大咖，强化既有人才转型培训，打造“主流网红”，培育全媒型、专家型人才队伍；在用户资源配置上，要进一步深化用户参与内容生产传播的协作关系，提高对全社会内容生产资源的整合、引导和开发能力。谢谢大家！