书店，阅读文化的掌灯者

　　书店不只是卖书的地方，它是建立人与人之间的联系、文字与心灵之间的联系的场所，如果书店丢掉这样的风格，就会变得非常贫瘠

　　“加快推进城市实体书店创新发展，加大扶持乡镇实体书店建设力度”，不久前，11个部委联合出台意见，通过减少审批项目、简化审批程序、降低市场准入门槛等手段，吸引更多社会资本开办书店。意见的出台，为多年来以“苦情形象”勉力维持的实体书店注入信心之源。

　　电商时代，在实体书店买书和网上买书有何不同？一次书业论坛上，笔者曾以此提问过一位法国专家。他打了个比方：二者的区别，就像你在香榭丽舍大街的露天咖啡店买一杯现磨咖啡，和在办公室冲一杯速溶咖啡。慢与快，厚与薄，深与浅，这是两杯咖啡的区别，也是两种书店的不同风格。风格决定一家书店的气质，而实体书店所秉耕的风格，就是精神活力的培养皿，多元文化的保温箱。

　　去年秋天，网络书店巨头亚马逊在西雅图落子首家实体书店，这家书店几乎复刻了网店思路——一样的价格，一样封面朝外的书籍陈列，一样通过大数据演算出读者的“最爱书单”。大洋彼岸的蝴蝶扑棱着翅膀，也搅动着国内书业的龙卷风——当当网宣称，3年内要开出1000家实体书店。然而，在不少批评者看来，网络书店思路的线下扩张，很有可能让文化的光谱变得异常狭隘。这是因为，网店主打主营畅销书，而一些不知名的作者、不知名的著作，往往被发配在网页清单的“长尾”部分，“吸睛”的概率微乎其微。

　　正因为如此，奉行“文化多元”的法国人对网上购书不太感冒，他们更愿意钻进街角的书店逛悠，去寻找那些未必有名却能感动自己的作品。加之图书定价销售制度的施行，在高卢雄鸡面前，横扫全球的亚马逊也只能徘徊在15%左右的市场份额。

　　波澜不惊的法国书业，只是“别人家”的故事。没有定价机制的保护，没有阅读氛围的渲染，中国的实体书店注定要承受市场和网络的双重夹击。在这期间，倒闭的实体书店不计其数，第三极、风入松、光合作用，这些名噪一时的名字，都因为租金重负、成本高企而落寞离场。然而最近几年，人们惊喜地发现，一家又一家实体书店在繁华商场蓬勃生长。曾经败走的麦城，如今成了复苏之地。

　　实体书店复苏的背后，是书店的借势逆袭，是地产的转型需要，是升级的商业逻辑。这些“逆生长”的书店，与6年前在和网店价格战中倒掉的书店不同，他们更具备蓝海意识，更注重价值锻造，更能理解“用平行发展化解对立”的涵义。不管是精善的展场布置，还是独特的选书视角，抑或周到的增值服务，都会催化读者对这份阅读价值上瘾，进而忽略价格“剪刀差”。而这一部分人群，又与商业地产的目标受众有着极大的重叠，书店和地产的一拍即合，自是情理之中。

　　以前，书店被卖场的角色遮蔽，才会深陷价格战的泥淖难以自拔。一旦将书店视为阅读文化的掌灯者、阅读价值的发酵器，那么，不管是业者还是读者，都不会简单地以经济得失、折扣高低来衡量它的意义。带领英国最大连锁书店甩脱破产困境的詹姆斯·旦特曾说，书店不只是卖书的地方，它是建立人与人之间的联系、文字与心灵之间的联系的场所，如果书店丢掉这样的风格，就会变得非常贫瘠。

　　旧的书店形态或将式微，而人们所等待的，“愿天堂就是书店的模样”般美好的地方，正在商业形态的迭代中慢慢呈现。一个和阅读约会的民族，静美而深邃，绚烂而坚毅，值得领受未来的祝福。(杨旭)