总策划：胡线勤

　　策划执行：胡 振

　　特邀专家

　　华南理工大学新闻与传播学院副教授 郑宇丹

　　沈阳师范大学新闻系副教授 陈秀云

　　特邀资深媒体人

　　上海《新民晚报》新民网创始人、莘庄网董事长 蔡 伟

　　温州日报报业集团副社长、温州都市报总编辑 郭乐天

　　长江日报报业集团媒介发展研究所原所长 张振华

　　互联网大潮澎湃涌来，传统报业首当其冲，被无情地“网”罗其中。诸多报社顺势而为，摸索前行，纷纷开办网站，还有一些报社不惜人力财力，自行投资开发数字媒体产品。今天看来，所谓“报网互动”、“报网融合”口号下的报业网络化建设，非但没有深刻触发传播格局的改变，而且难能获得预期的营收回报，众声喧哗之后的不少项目与平台成少败多，赢少亏多。

　　潮起潮落，回溯既往，我们不得不正视和思考传统报业这一历史性的“试错”历程。高昂的代价付出之后，应当留给中国报业怎样的深层思考。这是机关报出于行政惯性的一哄而上，还是自觉分享新媒介、新平台的报业扩张？是游离于报业主体之外的“体外循环”子系统，还是催化传统报业“裂变”的新引擎？是传统报业内部机制对新媒体生长机制的水土不服，还是网络媒体“各领风骚两三年”带来的应接不暇……

　　其实，传统报业的“试错”本身并无过错。当年互联网兴起之初，传统报业只能根据已有的媒体感受与传播理念，来审视“奔腾”型电脑上展示的无穷呈现，以为网站是报纸网络化的终极产品。在主流媒体的优越感之下，报业办网虽然有一种“舍我其谁”的博弈自信，却缘于技术屏障而对网络空间不确定性缺乏完备的认知，无论采取系统还是随机方式，目标企求仍是破解报业网络化“柳暗花明”的答案。当网络传播技术进入相对比较简单或范围比较有限时，“试错”必有一定效果。而当以这种传统的路径依赖，继续去应对一个“硅谷世界”连连爆发出来的瞬息万变时，由于缺乏必要的技术准备、人才准备与精神准备，传统报人必然在“试错”过程中捉襟见肘，顾此失彼，致使报业运营创新也觉得灰头土脸。

　　失败乃成功之母。尽管“试错”的成败未必在我们的预料之中，但也用不着妄自菲薄。“试错”是数字时代必然历经的现象和代价，即使像腾讯这样成功的互联网企业，失败的概率也比成功的机会多得多。问题在于，我们认同或宽容传统报业的“试错”过程，不等于一句“交学费”的自嘲就可买单了之。在成本远远高于收益的定局面前，我们能不能深究一下“试错”的代价，这到底对传统报业转型升级有没有正能量价值，较之“投”网之前的报业运营，究竟发生了哪些倒逼出来的变化，未来的新媒体运用与分享是否获取了报业视角的愿景和对策。

　　总之，在互联网主导的媒体生态格局中，我国报业如何操控各个变因，来寻求成功的契机、困境的解法--唯有如此，报业“试错”才是弥足珍贵的，报业在这样的“试错”中也才算一方赢家。

　　我们特邀不同区域几位专家、资深媒体人就相关问题进行深度透析，希望能为您不再“试错”借来一束亮光。

　　 ——《中国报业》“特别策划”组

　　原载于2013年9月《中国报业》杂志