媒介融合助力出版業供給側改革

原標題：媒介融合助力出版業供給側改革

　　互聯網+大數據正在加速重構新聞出版業的格局、模式和生態，尤其是人工智能技術的加速進入，並已經在出版發行、數字閱讀、數據加工等領域開展應用，愈發倒逼新聞出版業自身進行供給側改革。

　　與經濟領域亟須供給側結構性改革一樣，出版業同樣面臨著“供需不匹配”“內容嚴重同質化”“庫存過剩”等多方面問題，這些痼疾所折射的是新形勢下部分出版社策劃能力不足、創新意識不強、發行渠道單一和服務手段落后。因此，從圖書策劃、出版端入手，優化要素配置，調整出版物內容、載體、傳播渠道，激發出版創新活力已成當務之急。改革出版結構，實現高效出版、精准出版是出版供給側改革的題中應有之義。

　　隨著移動互聯網迅速崛起，用戶的需求日益多元化，轉型升級和融合發展日益成為出版界的高頻詞，由此催生了一批新領域、新形態。比如，繼電子書之后有聲書市場站上新的風口，網絡直播、在線教育、電商領域也得到了廣泛的應用。這可以從一組數據中得到佐証，《2016年數字閱讀白皮書》的數據顯示，2016年中國有聲閱讀市場增長48.3%，達到29.1億元。另有調查顯示，我國成年人的聽書率達到17%，人均聽書消費6.81元。喜馬拉雅FM、蜻蜓FM等有聲讀物平台知名龍頭已然興起，市場競爭格局初步形成。中國互聯網絡信息中心統計數據顯示，截至2016年上半年，我國網絡直播用戶規模達到3.25億，佔網民總體的45.8%。

　　深化出版體制機制改革，加快促進傳統出版與數字出版、網絡出版的融合發展迫在眉睫。為此，出版業的供給側改革可以考慮從三方面入手：首先，強化用戶思維，深入調研真正了解讀者和市場需求，確保提供有效供給。出版社應把內容產業作為核心競爭力，將內容資源由單一的圖書出版向全版權生產運營模式轉變。

　　其次，應立足移動互聯網環境下的用戶習慣，加快向移動化、可視化、交互化方向發展，強化移動優先意識，實施移動優先戰略。可以預見，隨著5G、人工智能、可穿戴設備、網絡支付等技術的不斷演進，數字出版市場將迎來新一輪增長。數字出版是優質IP的源頭，產業下游可以覆蓋電影、電視劇、網劇、游戲等文化娛樂全產業鏈，例如市場熱捧的《琅琊榜》等IP，均發源於網絡文學。出版單位應充分利用和挖掘用戶行為數據，針對用戶需求，進行個性化、定制化內容與服務的精准推送。

　　再次，轉變服務觀念，圍繞終端渠道進行業態升級。目前已經有部分出版單位開始加入餐飲、娛樂等元素，出現了“咖啡屋”“書吧”“O2O線下體驗店”等新業態。當下，正是內容創業的風口，讀者對知識獲取的需求從“大而全”正逐漸轉向“細而精”。這也是付費社區、音頻問答、在線課程等知識付費產品表現亮眼的原因所在，專業化細分領域的知識付費無疑是未來的發展方向之一。隨著融合態勢的逐漸加強，出版單位在自身供給側改革方面大有作為，供給側改革做得好，出版單位將在“樹品牌、創模式、產效益”等方面收獲豐碩成果。